ORIGINAL PAPER
Smart-city trends in the environment of sustainability as support for decarbonization processes
1
Akademia WSB, Poland
2
Management, WSB University, Poland
Submission date: 2022-03-10
Final revision date: 2022-05-01
Acceptance date: 2022-05-04
Publication date: 2022-06-28
Polityka Energetyczna – Energy Policy Journal 2022;25(2):109-136
KEYWORDS
TOPICS
Energy policyEcological, economic, social and legal aspects in energy systemsRegional issues of fuels and energy
ABSTRACT
The smart-city concept refers to a city that uses information and communication technologies to increase the interactivity and efficiency of urban infrastructure and its components, as well as raising awareness among residents of, for example, such socially important issues as energy efficiency and decarbonization. The current priorities and strategic goals of cities and metropolitan areas include climate protection, the reduction of pollution caused by the use of means of transport and heat or energy sources. The development of technology and the evolving smart-city concept are in line with the more efficient use of resources, global demographic trends, and ongoing urbanization processes. This results from the evolving potential of cities that the new information and communication technologies (ICTs) have set in motion. A change in the way cities function is a part of the concept of sustainable development, which involves the thoughtful use of resources in such a way that they are sufficient to not only ensure the well-being of the present generation but to also meet the needs of the future. Particularly important is the principle of sustainable development, which involves the greatest possible synergy between people and the world around them. Therefore, the essence of the idea of sustainable development is the pursuit of the well-being of society while maintaining the integrity of the ecosystem. Studies carried out among inhabitants of cities show that according to their understanding of the smart-city concept, the technological element is as important as the fact that the city is resident-friendly, smartly managed, and well organized, and the entities needed are always in the right place and at the right time. The purpose of this study is to analyze the innovation potential of selected cities of a large metropolis in terms of the smart city concept and 4T capitals. The subject is related to the search by city authorities for new models and tools to shape sustainable development in order to improve their residents’ access to municipal services and amenities, as well as to increase their influence on the future of their cities in such difficult ongoing processes as decarbonization. The main objective of the study was to identify how the authorities of the selected cities incorporate smart-city and 4T-capital topics into local policies to achieve decarbonization goals. The study was based on surveys of residents and municipal employees and on an analysis of local documents and environmental data of pollutions.
METADATA IN OTHER LANGUAGES:
Polish
Trendy smart city w otoczeniu zrównoważonego rozwoju jako wsparcie procesów dekarbonizacji
zarządzanie miejskie, inteligentne miasto, zrównoważony rozwój, dekarbonizacja, potencjały 4T
Koncepcja smart city może odnosić się do miast, które wykorzystują technologie informacyjno-komunikacyjne w celu zwiększenia interaktywności i efektywności infrastruktury miejskiej i jej elementów, a także podniesienia świadomości mieszkańców, m.in. tak ważnych społecznie kwestii, jak efektywność energetyczna i dekarbonizacja. Aktualne priorytety i cele strategiczne miast i obszarów metropolitalnych obejmują ochronę klimatu, redukcję zanieczyszczeń powodowanych użytkowaniem środków transportu oraz źródeł ciepła lub energii. Rozwój technologii i ewoluująca koncepcja smart city wpisują się w bardziej efektywne wykorzystanie zasobów, globalne trendy demograficzne oraz zachodzące procesy urbanizacyjne. Wynika to z ewoluującego potencjału miast, który uruchomiły nowe technologie informacyjne i komunikacyjne (ICT). Zmiana sposobu funkcjonowania miast wpisuje się w koncepcję zrównoważonego rozwoju, która zakłada przemyślane wykorzystanie zasobów w taki sposób, aby były one wystarczające dla zapewnienia dobrobytu obecnej generacji, ale także dla zaspokojenia potrzeb przyszłych pokoleń. Szczególnie jest to ważne w zasadzie zrównoważonego rozwoju, która zakłada jak największą synergię między ludźmi a otaczającym ich światem. Dlatego istotą idei zrównoważonego rozwoju jest dążenie do dobrobytu społeczeństwa przy zachowaniu integralności ekosystemu. Badania przeprowadzone wśród mieszkańców miast pokazują, że zgodnie z ich rozumieniem koncepcji smart city, element technologiczny jest tak samo ważny jak to, że miasto jest przyjazne mieszkańcom, mądrze zarządzane i dobrze zorganizowane, a potrzebne zasoby są zawsze w we właściwym miejscu i we właściwym czasie. Celem niniejszego opracowania jest analiza potencjału innowacyjnego wybranych miast dużej metropolii pod kątem koncepcji smart city oraz kapitałów 4T. Tematyka związana jest z poszukiwaniem przez władze miast nowych modeli i narzędzi kształtowania zrównoważonego rozwoju w celu poprawy dostępu ich mieszkańców do usług i udogodnień komunalnych, a także zwiększenia ich wpływu na przyszłość ich miast w tak trudnych, trwających procesach jak dekarbonizacja. Głównym celem badania było zidentyfikowanie, w jaki sposób władze wybranych miast włączają tematykę smart city do lokalnych polityk dla osiągnięcia celów dekarbonizacji. Badania oparto na ankietach mieszkańców i pracowników komunalnych oraz analizie dokumentów lokalnych i danych środowiskowych o zanieczyszczeniach.
REFERENCES (91)
1.
Adepoju, O. 2022. Internet of Things (IoT). Springer Tracts in Civil Engineering. DOI: 10.1007/978-3-030-85973-2_8.
2.
Åhman et al. 2017 – Åhman, M., Nilsson, L.J. and Johansson, B. 2017. Global climate policy and deep decarbonization of energy-intensive industries. Climate Policy 17(5), pp. 634–649, DOI: 10.1080/14693062.2016.1167009.
3.
Al-Fuqaha et al. 2015 – Al-Fuqaha, A., Guizani, M., Mohammadi, M., Aledhari, M. and Ayyash, M. 2015. Internet of Things: A Survey on Enabling Technologies, Protocols, and Applications. IEEE Communications Surveys and Tutorials 17(4), DOI: 10.1109/COMST.2015.2444095.
4.
Al-Gasawneh et al. 2021 – Al-Gasawneh, J.A., Annuar, M.M., Dacko-Pikiewicz, Z. and Saputra, J. 2021. The impact of customer relationship management dimensions on service quality. Polish Journal of Management Studies 23(2), pp. 24–41, DOI: 10.17512/pjms.2021.23.2.02.
5.
Azkuna, I. 2012. Smart Cities Study: International study on the situation of ICT, innovation and Knowledgein cities. The Committee of Digital and Knowledge based Cities of UCLG, Bilbao (innovation and Knowledge in cities).
6.
Bartkowiak, A. and Bartkowiak, P. 2012. The determinants of sustainable development of agriculture sector in Poland. Transformations in Business and Economics 11(2 A).
7.
Bartkowiak P. i in. 2019 – Bartkowiak, P., Rutkowski, I.P. and Bartkowiak, A. 2019. A model approach to the maturity and the level of risk in the product innovation process. Studia i Prace WNEiZ, 55, DOI: 10.18276/sip.2019.55-11.
8.
Beechler, S. and Woodward, I.C. 2009. The global “war for talent.” Journal of International Management 15(3), pp. 273–285, DOI: 10.1016/j.intman.2009.01.002.
9.
Borowiecki et al. 2021 – Borowiecki, R., Siuta‐tokarska, B., Maroń, J., Suder, M., Thier, A. and Żmija, K. 2021. Developing digital economy and society in the light of the issue of digital convergence of the markets in the european union countries. Energies 14(9), DOI: 10.3390/en14092717.
10.
Boyd Cohen 2012. Tech in the city – Smart City Wheel. [Online] https://www.wisemoving.co/sing... [Accessed: 2021-12-15].
11.
Caragliu et al. 2006 – Caragliu, A., Del Bo, C. and Nijkamp, A. 2006. Smart cities in Europe. University Amsterdam, Faculty of Economics, Business Administration and Econometrics. University Amsterdam, Faculty of Economics, Business Administration and Econometrics.
13.
Cheese, P. 2008. Driving high performance in the talent‐powered organization. Strategic HR Review 7(4), pp. 25–31, DOI: 10.1108/14754390810880507.
14.
Clark, G. 2007. Farewell to Alms: A Bried Economic History of the World. Princeton University Press.
15.
Creswell, J. 2013. Research design. Qualitative, quantitative and mixed methods (Projektowanie badań naukowych. Metody jakościowe, ilościowe i mieszane). Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego (in Polish).
16.
Czakon, W. 2011. The network paradigm in management sciences (Paradygmat sieciowy w naukach o zarządzaniu). Przegląd Organizacji, DOI: 10.33141/po.2011.11.01 (in Polish).
17.
Czarnecka, M. 2014. Ways of concluding contracts with consumers in the energy law from its inception to the present day (Sposoby zawierania umów z konsumentami w prawie energetycznym od dnia jego powstania do dnia dzisiejszego). Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego We Wrocławiu, DOI: 10.15611/pn.2014.362.05 (in Polish).
18.
Denford, J.S. 2013a. Building knowledge: Developing a knowledge-based dynamic capabilities typology. In Journal of Knowledge Management 17(2), DOI: 10.1108/13673271311315150.
19.
Denford, J.S. 2013b. Strategy for Metropolis GZM. [Online] https://Metropoliagzm.Pl/En/St... [Accessed: 2021-06-19].
20.
Drożdż et al. 2021 – Drożdż, W., Kinelski, G., Czarnecka, M., Wójcik-Jurkiewicz, M., Maroušková, A. and Zych, G. 2021. Determinants of decarbonization – how to realize sustainable and low carbon cities? Energies 14(9), DOI: 10.3390/en14092640.
21.
Dunn, W.N. and Miller, D.Y. 2007. A critique of the New Public Management and the Neo-Weberian State: Advancing a critical theory of administrative reform. Public Organization Review 7(4), DOI: 10.1007/s11115-007-0042-3.
22.
Dyduch, W. and Bratnicka, K. 2014. Twórczość strategiczna jako podstawa budowania kapitału intelektualnego organizacji. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego We Wrocławiu 340, DOI: 10.15611/pn.2014.340.57.
23.
ESI thoughtlab takes thought leadership to the next level 2018. [Online] https://Econsultsolutions.Com/.... https://econsultsolutions.com/... [Accessed: 2021-12-15].
24.
Florida, R. 2003. Cities and the creative class. City & Community 2(1), pp. 3–19.
25.
Florida, R. 2012. The rise of the creative class. Richard Florida. IT Conversations.
26.
Florida, R. 2017. The New Urban Crisis: How Our Cities Are Increasing Inequality, Deepening Segregation, and Failing the Middle Class – and What We Can Do About It. Documents d’Anàlisi Geogràfica 65(1), DOI: 10.5565/rev/dag.535.
27.
Fojud, A. 2015. Why is smart city worth explaining as a useful city? (Dlaczego smart city warto tłumaczyć jako użyteczne miasto?) [Online] http://Smartcityforum.Pl/Artyk... [Accessed: 2021-12-15].
28.
Giffinger, R. 2007. Smart cities Ranking of European medium-sized cities. [In:] Research Institute for Housing, Urban and Mobility Services 16 (October).
29.
GIOŚ 2020. Wyniki pomiarów jakości powietrza w Polsce. [Online] https://powietrze.gios.gov.pl/...# [Accessed: 2022-04-15].
30.
GZM Katowice (n.d.). Strategy for Metropolis GZM. [Online] https://metropoliagzm.pl/en/st... [Accessed: 2021-06-19].
31.
Han, J. 2019. Research on Talent Agglomeration in the Background of Knowledge Economy. Fourth International Conference on Economic and Business Management (FEBM 2019), pp. 237–242.
32.
Hennink et al. 2020 – Hennink, M., Hutter, I. and Bailey, A. 2020. Qualitative research methods. SAGE Publications Ltd.
33.
Heugens, P. 2005. A neo-Weberian theory of the firm. Organization Studies 26(4), DOI: 10.1177/0170840605051471.
34.
Hildingsson et al. 2019 – Hildingsson, R., Kronsell, A. and Khan, J. 2019. The green state and industrial decarbonisation. Environmental Politics 28(5), pp. 909–928, DOI: 10.1080/09644016.2018.1488484.
35.
Hinojosa et al. 2010 – Hinojosa, J.A., Méndez-Bértolo, C., Carretié, L. and Pozo, M.Á. 2010. Efectos del contenido emocional sobre la producción del lenguaje. Ciencia Cognitiva: Revista Electrónica de Divulgación 4(2).
36.
Hospers, G.J. and Van Dalm, R. 2005. How to create a creative city? The viewpoints of Richard Florida and Jane Jacobs. Foresight 7(4), DOI: 10.1108/14636680510611796.
38.
Hübler, M. and Löschel, A. 2013. The EU Decarbonisation Roadmap 2050: What Way to Walk? [Online] http://ssrn.com/abstract=21419... [Accessed: 2022-05-05].
39.
Hussain et al. 2021 – Hussain, H.I., Haseeb, M., Kamarudin, F., Dacko-Pikiewicz, Z. and Szczepańska-Woszczyna, K. 2021. The role of globalization, economic growth and natural resources on the ecological footprint in thailand: Evidence from nonlinear causal estimations. Processes 9(7), DOI: 10.3390/pr9071103.
40.
Jasiński et al. 2021 – Jasiński, J., Kozakiewicz, M. and Sołtysik, M. 2021. The effectiveness of energy cooperatives operating on the capacity market. Energies 14(11), DOI: 10.3390/en14113226.
41.
Jedynak et al. 2021 – Jedynak, M., Czakon, W., Kuźniarska, A. and Mania, K. 2021. Digital transformation of organizations: what do we know and where to go next? Journal of Organizational Change Management 34(3), DOI: 10.1108/JOCM-10-2020-0336.
42.
Jourdan, S. 2008. Richard Florida, Cities and the creative class. Méditerranée 111, DOI: 10.4000/mediterranee.2878.
43.
Kaszyński et al. 2021 – Kaszyński, P., Komorowska, A., Zamasz, K., Kinelski, G. and Kamiński, J. 2021. Capacity market and (The lack of) new investments: Evidence from Poland. Energies 14(23), DOI: 10.3390/en14237843.
44.
Katz, B. and Bradley, J. 2013. The Metropolitan Revolution: How Cities and Metros Are Fixing Our Broken Politics and Fragile Economy. Brooking Institution Press.
45.
Kelley, K. 2003. Good practice in the conduct and reporting of survey research. International Journal for Quality in Health Care 15(3), pp. 261–266, DOI: 10.1093/intqhc/mzg031.
46.
Kinelski, G. 2018. Centrum Usług Wspólnych jako praktyczne wdrożenie idei współdzielenia w obszarze efektywności i konkurencyjności subsektora elektroenergetycznego. [In:] Gospodarka Współdzielenia – wybrane problemy 1, pp. 78–91, Akademia WSB, PWN.
47.
Kinelski, G. 2019. Competitivness and Efficiency Management Through Cognitive Technologies in the Digital Economy. Adam Marszałek Toruń.
48.
Kinelski, G. 2020. Digital economy and its tools for measuring the efficiency of energy enterprises (Gospodarka cyfrowa i jej narzędzia pomiaru efektywności przedsiębiorstw energetycznych). Rynek Energii 2, pp. 61–72 (in Polish).
49.
Kinelski et al. 2021 – Kinelski, G., Stęchły, J., Sienicki, A., Czornik, K. and Borkowski, P. 2021. Application of smart technologies in metropolis GZM to reduce harmful emissions in district heating systems. Energies 14(22), DOI: 10.3390/en14227665.
50.
Komninos, N. 2008. Intelligent cities and globalisation of innovation networks. [In:] Intelligent Cities and Globalisation of Innovation Networks. DOI: 10.4324/9780203894491.
51.
Komninos, N. 2020. Smart Cities and Connected Intelligence Platforms, Ecosystems and Network Effects. Routledge Taylor Francis Group.
52.
Korneluk et al. 2019 – Korneluk, K., Bielawska, M., Zygadło, S., Dominiak, B. and Kruczek, A. 2019. Human Smart City A guide for local governments (Human Smart City Przewodnik dla samorządów). ThinkIt Consulting Sp. z o.o., Ministerstwo Inwestycji i Rozwoju, pp. 8–9. [Online] https://www.popt.gov.pl/media/... [Accessed: 2022-04-05] (in Polish).
53.
Krzakiewicz, K. and Bartkowiak, P. 2021. Imitation as a Competitive Strategy. Proceedings of the International Scientific Conference Hradec Economic Days 2021, 11, DOI: 10.36689/uhk/hed/2021-01-047.
54.
Krzakiewicz, K. and Cyfert, S. 2019. Strategic orientations of the organization – entrepreneurial, market and organizational learning. Management 23(1), DOI: 10.2478/manment-2019-0001.
55.
Labanca et al. 2020 – Labanca, N., Pereira, Â.G., Watson, M., Krieger, K., Padovan, D., Watts, L., Moezzi, M., Wallenborn, G., Wright, R., Laes, E., Fath, B.D., Ruzzenenti, F., de Moor, T., Bauwens, T. and Mehta, L. 2020. Transforming innovation for decarbonisation? Insights from combining complex systems and social practice perspectives. Energy Research and Social Science 65, Elsevier Ltd., DOI: 10.1016/j.erss.2020.101452.
56.
Lee et al. 2014 – Lee, J.H., Hancock, M.G. and Hu, M.-C. 2014. Towards an effective framework for building smart cities: Lessons from Seoul and San Francisco. Technological Forecasting and Social Change 89, pp. 80–99, DOI: 10.1016/j.techfore.2013.08.033.
57.
Makieła, Z. 2015. Entrepreneurship and Innovation as a Factor in the Competitiveness of Local Authority Units. Development, Innovation and Business Potential in View of Economic Changes, Kraków (Foundation of the Cracow University of Economics), pp. 47–55.
58.
Makieła, Z.J. 2014. An enterprising and innovative city as a concept of regional development (Przedsiębiorcze i innowacyjne miasto jako koncepcja rozwoju regionalnego). [In:] Makieła Z.J. (ed.), Innovations in the process of regional management (Innowacje w procesie zarządzania regionem). Krakowskie Towarzystwo Edukacyjne sp. z o.o., Oficyna Wydawnicza AFM (in Polish).
59.
Malec et al. 2021 – Malec, M., Kinelski, G. and Czarnecka, M. 2021. The impact of covid‐19 on electricity demand profiles: A case study of selected business clients in Poland. Energies 14(17), DOI: 10.3390/en14175332.
60.
Morawski, M. 2021. Economy 4.0 on the example of enterprises in Poland (Gospodarka 4.0 na przykładzie przedsiębiorstw w Polsce). Warszawa: Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej (in Polish).
61.
Motlagh et al. 2020 – Motlagh, N.H., Mohammadrezaei, M., Hunt, J. and Zakeri, B. 2020. Internet of things (IoT) and the energy sector. Energies 13(2), DOI: 10.3390/en13020494.
62.
Muangmee et al. 2021 – Muangmee, C., Dacko-Pikiewicz, Z., Meekaewkunchorn, N., Kassakorn, N. and Khalid, B. 2021. Green entrepreneurial orientation and green innovation in small and medium-sized enterprises (Smes). Social Sciences 10(4), DOI: 10.3390/socsci10040136.
63.
Mucha-Kuś et al. 2019 – Mucha-Kuś, K., Zamasz, K. and Tchórzewski, S. 2019. Creating conditions for the development of Smart Metropolis (Tworzenie warunków do rozwoju Smart Metropolii). [In:] I. Jonek-Kowalska (ed.), Challenges and conditions of managing smart cities (Wyzwania i uwarunkowania zarządzania inteligentnymi miastami), pp. 107–122, Gliwice: Politechnika Śląska (in Polish).
64.
Mucha-Kuś et al. 2021 – Mucha-Kuś, K., Sołtysik, M., Zamasz, K. and Szczepańska-Woszczyna, K. 2021. Coopetitive Nature of Energy Communities – The Energy Transition Context. Energies 14(4), DOI: 10.3390/en14040931.
65.
Nižetić et al. 2019 – Nižetić, S., Djilali, N., Papadopoulos, A. and Rodrigues, J.J.P.C. 2019. Smart technologies for promotion of energy efficiency, utilization of sustainable resources and waste management. Journal of Cleaner Production 231, pp. 565–591, DOI: 10.1016/j.jclepro.2019.04.397.
66.
Oyewunmi et al. 2018 – Oyewunmi, T., Crossley, P., Talus, K., Sourgens, F., Jones, K.B., Jervey, B.B. and Roche, M. 2018. An introduction to decarbonisation and the energy industry. Wolters Kluwer.
67.
Pabian et al. 2021 – Pabian, A., Bilińska-Reformat, K. and Pabian, B. 2021. Future of sustainable management of energy companies in terms of attitudes and preferences of the younger generation. Energies 14(11), DOI: 10.3390/en14113207.
68.
Patwardhan et al. 2018 – Patwardhan, A.M., Ford, J.B. and Clarke, G.R.G. 2018. The Neo-Weberian contingency theory of innovation. Journal of Management and Marketing Research 21.
69.
Piontek, F. 2019. Teoretyczne podstawy integracji i globalności w aspekcie zarządzania zrównoważonym rozwojem. Studies of the Industrial Geography Commission of the Polish Geographical Society 33(4), DOI: 10.24917/20801653.334.1.
70.
Popescu, A.I. 2020. Long-Term City Innovation Trajectories and Quality of Urban Life. Sustainability, 12(24), 10587, DOI: 10.3390/su122410587.
71.
Prokopowicz, A. 2016. Walka o mądre i inteligentne miasta. Inteligentne Miasta i Regiony, 1.
72.
Przybyłowski, A. 2020. Miasto przyszłości w aspekcie równoważenia mobilności. PAN.
73.
Ruacan, I.Z. 2021. Neo-Weberian historical sociology, the English School and differentiated integration in the EU. Journal of Contemporary European Studies 29(4), DOI: 10.1080/14782804.2020.1832021.
74.
Rutten, R. and Gelissen, J. 2008. Technology, talent, diversity and the wealth of European regions. European Planning Studies 16(7), pp. 985–1006.
75.
Saługa et al. 2021 – Saługa, P. W., Zamasz, K., Dacko-Pikiewicz, Z., Szczepańska-Woszczyna, K. and Malec, M. 2021. Risk-adjusted discount rate and its components for onshore wind farms at the feasibility stage. Energies 14(20), DOI: 10.3390/en14206840.
76.
Stefańska, M. and Bilińska-Reformat, K. 2020. Employer branding and corporate social responsibility. [In:] CSR in Contemporary Poland: Institutional Perspectives and Stakeholder Experiences. DOI: 10.1007/978-3-030-42277-6_11.
77.
Stuss, M.M. 2015. Valuation of human capital in a listed company on the example of PKN Orlen S.A. (Wycena kapitału ludzkiego w spółce giełdowej na przykładzie PKN Orlen S.A.). Zeszyt Naukowy.pl 36, pp. 63–74 (in Polish).
78.
Stuss, M.M. 2021. Talent management. Concepts, models and practices (Zarządzanie talentami. Koncepcje, modele i praktyki). Kraków: Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego (in Polish).
79.
Stuss et al. 2020 – Stuss, M.M., Makieła, Z.J. and Stańczyk, I. 2020. Role of competences of graduates in building innovations via knowledge transfer in the part of Carpathian euroregion. Sustainability (Switzerland) 12(24), DOI: 10.3390/su122410592.
80.
Svensson et al. 2020 – Svensson, O., Khan, J. and Hildingsson, R. 2020. Studying industrial decarbonisation: Developing an interdisciplinary understanding of the conditions for transformation in energy-intensive natural resource-based industry. Sustainability (Switzerland) 12(5), DOI: 10.3390/su12052129.
81.
Świetlikowski, Ł. 2016. Mobilność urzędnicza w ujęciu teoretycznym. Studia z Polityki Publicznej 2(10), DOI: 10.33119/kszpp.2016.2.7.
82.
Szczech-Pietkiewicz, E. 2015. Smart city – próba definicji i pomiaru. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego We Wrocławiu 391, DOI: 10.15611/pn.2015.391.07.
83.
Sześciło, D. 2015. Współzarządzanie jako koprodukcja usług publicznych. Zarządzanie Publiczne 1(31), DOI: 10.15678/zp.2015.31.1.02.
84.
Szołtysek, J. 2017. Logistyka miasta wobec postulatów zwiększania „inteligencji” Smart City. Przedsiębiorczość i Zarządzanie 18.8.1, pp. 285–296.
85.
Toppeta, D. 2014. The Smart City Vision: How Innovation and ICT Can Build Smart,“Livable,” Sustainable Cities, Report of The Innovation Knowledge Foundation (2010). The Innovation Knowledge Foundation.
86.
Trąpczyński et al 2019 – Trąpczyński, P., Gorynia, M., Nowak, J. and Wolniak, R. 2019. EU countries from central and Eastern Europe, and the investment development path model: a new assessment. Argumenta Oeconomica 2(43), DOI: 10.15611/aoe.2019.2.16.
87.
Victoria et al. 2020 – Victoria, M., Zhu, K., Brown, T., Andresen, G.B. and Greiner, M. 2020. Early decarbonisation of the European energy system pays off. Nature Communications 11(1), DOI: 10.1038/s41467-020-20015-4 [Accessed: 2020-05-13].
88.
Wójcik-Jurkiewicz et al. 2021 – Wójcik-Jurkiewicz, M., Lubicz-Posochowska, A., Czarnecka, M., Kinelski, G. and Sadowska, B. 2021. Legal Aspects of Sharing Economy: The Case of Games’ Platforms. European Research Studies 24, pp. 1196–1210.
89.
Zamasz et al. 2021 – Zamasz, K., Stęchły, J., Komorowska, A. and Kaszyński, P. 2021. The impact of fleet electrification on carbon emissions: A case study from Poland. Energies 14(20), DOI: 10.3390/en14206595.
90.
Zanella et al. 2014 – Zanella, A., Bui, N., Castellani, A., Vangelista, L. and Zorzi, M. 2014. Internet of things for smart cities. IEEE Internet of Things Journal 1(1), DOI: 10.1109/JIOT.2014.2306328.
91.
Zygiaris, S. 2013. Smart City Reference Model: Assisting Planners to Conceptualize the Building of Smart City Innovation Ecosystems. Journal of the Knowledge Economy 4(2), pp. 217–231; DOI: 10.1007/s13132-012-0089-4.
Share
RELATED ARTICLE
| eISSN: | 2720-569X |
| ISSN: | 1429-6675 |
We process personal data collected when visiting the website. The function of obtaining information about users and their behavior is carried out by voluntarily entered information in forms and saving cookies in end devices. Data, including cookies, are used to provide services, improve the user experience and to analyze the traffic in accordance with the Privacy policy. Data are also collected and processed by Google Analytics tool (more).
You can change cookies settings in your browser. Restricted use of cookies in the browser configuration may affect some functionalities of the website.
You can change cookies settings in your browser. Restricted use of cookies in the browser configuration may affect some functionalities of the website.
