Propozycja metodologii pozyskiwania zagranicznych inwestycji bezpośrednich w polskim sektorze paliwowo-energetycznym

strategia, modele portfelowe, energetyka, prywatyzacja

Artykuł zawiera prezentację modelu pozwalającego na ocenę zbieżności rzeczywistych interesów Skarbu Państwa i potencjalnych inwestorów zagranicznych w procesie prywatyzacji sektora paliwowo- -energetycznego. Potrzeba wypracowania takiego modelu wynika z obserwacji dotyczących skutków prywatyzacji innych sektorów, które prowadzą do konkluzji, iż prywatyzacja nie jest procesem uniwersalnie dobrym lub złym. Jej faktyczne efekty zależą w znacznej mierze właśnie od komplementarności celów sprzedającego - społeczeństwa reprezentowanego przez Skarb Państwa, oraz nabywcy - inwestora zagranicznego. Autor wskazuje, że różnice w tym zakresie mogą mieć charakter fundamentalny, wynikający z różnej funkcji tych podmiotów. Model ten powstał dzięki analizie możliwości zastosowania w tym celu trzech podstawowych modeli analizy strategicznej: BCG, McKinsey/GE oraz ADL. Pokazała ona, że żaden z tych modeli samodzielnie nie stanowi wystarczającej bazy metodologicznej dla określenia omawianej komple- mentarności celów. Tym niemniej, zastosowane łącznie, uzupełniają się wzajemnie i dają możliwość przygotowania gruntownej i spójnej oceny zgodności interesów obu głównych stron procesu prywatyzacji sektora paliwowo-energetycznego.