Model systemu zarządzania ryzykiem w polityce energetycznej: teorie i praktyka

ryzyko, polityka energetyczna, zarządzanie ryzykiem, model systemu

Artykuł ma na celu zbadanie uwarunkowań procesu realizacji polityki energetycznej z perspektywy ryzyk i zagrożeń dzięki zbudowaniu modelu systemu zarządzania ryzykiem. Metodologia badań opiera się na zastosowaniu mapy ryzyka dla polityki energetycznej. Uzyskane wyniki potwierdziły, że mapa ryzyk może być zastosowana w energetyce do identyfikacji ryzyk i wdrożenia modelu systemu zarządzania ryzykiem w polityce energetycznej, który zapobiegnie krytycznym niepewnościom i ryzykom strukturalnym, zidentyfikowanym na podstawie mapy ryzyk, a także doprowadzi przemysł energetyczny do zaplanowanego stanu wynikającego z wdrażania scenariuszy i strategii opracowanych przez Światową Radę Energetyczną. Ograniczenia badawcze wynikają głównie z braku możliwości oszacowania ryzyka wdrożenia polityki energetycznej poprzez systemowe zarządzanie zmianami i ryzyka, jakie te zmiany mogą spowodować. Nie przeprowadzono żadnych badań empirycznych. Rodzaj zastosowanej mapy ryzyka zależy głównie od przedsiębiorstwa oraz od finansowych i technicznych celów przeprowadzanych zmian. Podjęto próbę wypracowania rekomendacji zarządczych dla regulatorów, na temat tego, jak dokonać zamiany ryzyk na szanse i umożliwić wprowadzenie zmian i zarządzania nimi w ramach modelu systemu zarządzania ryzykiem polityki energetycznej. Oryginalność artykułu polega przede wszystkim na innowacyjności zastosowania w energetyce narzędzia prognozowania macierzowego, jak również na zaproponowaniu narzędzia wspierającego rozstrzygnięcia decydentów i menedżerów.